EMS・受託製造企業向け

信頼できる部品価格で、見積をより速く。

他社の製品を製造する立場では、利益率は部品コストで決まります。見積を出す前に価格の競争力を確認し、審査済みのグローバルサプライヤーから大規模に調達し、顧客プログラムが残した余剰在庫を処分しましょう。

500+

独立した情報源

ディストリビューター、メーカー、市場データとリアルタイムで連携。

842万

処理済みBOM行数

1BUYプラットフォームでベンチマークした行数。

15–20%

分析対象部品の平均削減率

POCで特定し、実行で実現します。

1BUYがEMSチームにもたらすもの

顧客BOMの全行を独立した市場データでスコアリング。送付前に価格の競争力がわかります。

同じ部品を求める他バイヤーの数量と合算されることで、サプライヤーが維持できる価格が変わります。購買先を変える必要はありません。

集約せずに交渉力を

定型の依頼を一度出せば、定型の見積が返り、価格・リードタイム・品質で自動採点。メール履歴の発掘作業は不要です。

一度の依頼 · 採点済み見積

関税・輸送費・為替・リードタイムコストをすべての見積に織り込み。他地域の安い単価が、納入時にかえって高くつく事態を防ぎます。

単価 → 関税 → 輸送費 → 為替 → 合計

ユースケース

メールのやり取りと表計算を、一度の定型依頼と自動比較に置き換えます。

関税と輸送費での取りこぼしをなくす。請求書が届いてからではなく発注前に、原産地ごとの総納入コストを確認できます。

リードタイムが延びたり、部品が割当供給になったりした時点で、供給不足になる前にセカンドソースを認定します。

プログラムは止まっても、部品は残ります。一社のブローカーではなく、競争のある販路で動かしましょう。

製造の前と後

BOM上のすべての部品に、意思決定品質の価格・供給状況・リスク・ライフサイクル情報を。500以上のグローバルなデータパイプと10億件以上のマッピング済みMPNに基づきます。コストが上がる前に、いくら払うべきか、いつ買うべきか、どこから調達すべきかがわかります。

承認済みのグローバルバイヤーとの競争入札により、余剰・EOL在庫を体系的に資金化します。

はじめる

顧客のBOMを1つお持ちください。2週間で分析結果、4週目までに判断。御社自身の部品で、実際の数字を。終了後の義務は一切ありません。

無料のPOC電子部品BOMのコストを15–20%削減