OEM・ODM・EMS企業向け
意思決定品質のAIをエレクトロニクス・サプライチェーンに。
このサンプルBOM：5行中3行を検出、価格差は$18.4万/年。次は貴社のBOMです。
- 無料のPOC
- 電子部品BOMのコストを15–20%削減
- ISO 27001 · SOC 2 Type II
- 分析済み行数
- 4,116
- 要対応
- 表示5行中3行
- 価格差を検出
- $18.4万/年1行 · STM32F407VGT6
| MPN | 数量/年 | 貴社価格 | 市場 | シグナル |
|---|---|---|---|---|
| STM32F407VGT6ST | 230,000 | $8.42 | $7.62 | 市場比+10.5%情報源37件の中央値・10kブレーク再交渉 |
| XC7A35T-1FTG256CAMD | 18,000 | $38.60 | $38.10 | 最終購入まで14カ月LTB目安 2027年11月最終購入を計画 |
| TPS62130RGTRTI | 96,000 | $1.38 | $1.36 | 3件のドロップイン代替品現状シングルソース代替品を承認 |
| GRM188R71H104KA93DMurata | 2,400,000 | $0.0041 | $0.0041 | 問題なしRoHS 3 · REACH |
| SN74LVC1G14DBVRTI | 480,000 | $0.062 | $0.061 |
- 500+グローバルパイプライン
- 10億+件のMPNをベンチマーク
- 50+社のエンタープライズ顧客
- 842万処理済みBOM行
- 1,470万ドルパイロットで特定した削減額
対応業界
- 自動車・EV
- 産業用エレクトロニクス
- 民生用エレクトロニクス
- 防衛・航空宇宙
- 電力
- 医療・ヘルスケア
サプライヤー・ディストリビューターの方へ
当社は、売上高 10 億ドル超の OEM・Tier-1 企業 50 社以上から、部品支出の 10–15% について調達を任されています。
課題
市場の実勢価格が見えないまま、契約を再交渉している。
「この価格は妥当か」——見積では答えられない問いです。見積同士を比べることはできても、市場と比べることはできません。
単価が安くても、納入コストは高くなることがあります。関税と輸送費での取りこぼしをなくす。請求書が届いてからではなく発注前に、原産地ごとの総納入コストを確認できます。
売る担当がいないから、誰も売らない。余剰在庫は、中止になったプログラム、割当供給時の過剰発注、設計変更、ラストタイムバイから積み上がります。
ソリューション
3つの柱、一つのループ。価格を知り、調達し、売り切る。
推奨で終わるインテリジェンスは、ただのレポートです。1BUYは、そこから実行までつなぎます。
コスト削減プラットフォームBOM上のすべての部品に、意思決定品質の価格・供給状況・リスク・ライフサイクル情報を。500以上のグローバルなデータパイプと10億件以上のマッピング済みMPNに基づきます。コストが上がる前に、いくら払うべきか、いつ買うべきか、どこから調達すべきかがわかります。
詳しく見る 1Data削減内訳 · 交渉アンカー
- $8.64万実現済みの削減14 MPN
- $12.88万再交渉による削減24 MPN
- $10.52万代替品による削減20 MPN
31.2万ドル
着地コストを削減
26週
供給不足を回避
2
セカンドソースを確保
- 審査済みのグローバルサプライヤー（CN/IN/TW/JP/KR/EU/US）
- 透明な着地コスト比較
- より速いRFQワークフロー
- 需要を集約したインテリジェンス
71%
簿価の回収率
- 世界に広がる承認済みバイヤー
- 競争入札と透明性
- 最良価格を引き出すリバースオークション
- 多項目評価の入札
↻3つの柱は一つのベンチマークを共有します。1Sourceの取引価格と1Xcessの落札価格が、1Dataの次の価格になります。
導入企業
お客様の言葉で。
調達・サプライチェーンの責任者が語る、課題と、その後の変化。
手探りの状態です。適正価格で調達できているのか、払いすぎているのか、確かめようがありません。
代表取締役社長兼CEO
自動車向けティア1サプライヤー
数十億ドル規模のチームでも、リアルタイムには把握できていません。部品価格も、新規採用品も、関税も、すべてが同時に動きます。
調達リーダー
グローバル・テクノロジーメーカー
滞留在庫に資金が寝ていました。四半期ごとに余剰が積み上がるのに、透明性のある処分ルートがありませんでした。
COO
上場EMS、3か国展開
最初に分析してもらったBOMで、6年間買い続けてきた部品に差が見つかりました。あの一回の話で1年分の元が取れました。
カテゴリーマネージャー
産業用エレクトロニクスOEM
変わったのはデータそのものではありません。POを出した後ではなく、出す前にデータが届くようになったことです。
サプライチェーン責任者
EVパワートレインメーカー
その価格が妥当だとなぜ言えるのか、取締役会から必ず問われます。今は根拠のある答えを出せます。
CFO
スマートメーター機器グループ
1,470万ドル
これまでのパイロットで特定した潜在的な削減額
これまでに実施したPOCの累計です。単一顧客の数字ではありません。 測定方法はじめる
BOMをお送りください。どこで払いすぎているかをお見せします。
POCは無料で、当社のチームが実施します。2週間で分析結果、4週目までに判断。貴社の実際の部品、実際の数字で、終了後の契約義務はありません。
無料2週間で分析結果、4週目までに判断10–30点の部品NDA締結・データは分離管理1営業日以内にご返信