您能得到什么
团队小,意味着你负责的事看得见,结果也看得见。
- 很早就有真正的主导权——一个品类、一个界面、一个市场,而不是一串工单
- 可以直接对话的客户,做的决策会落到他们的损益表上
- AI 优先的工具,我们为买家而造,自己也在用
- 创始人和负责人一条消息就能找到,不隔三层汇报
别只盯着一个市场。我们做的东西,要在深圳、班加罗尔和奥斯汀同时成立。
质疑一直以来的做法,然后去验证更好的那条路。
跑得快,也要准。交付晚和交付错,代价一样。
开放地工作。早点提问,分享所得,作为一个团队赢。
把可重复的交给自动化,让人把判断力用在真正需要判断的地方。
团队小,意味着你负责的事看得见,结果也看得见。
主导权的另一面是,没有人会追在你后面催。
这是我们供应链方向的成长路径。团队这个规模,责任累积得很快;其他方向的台阶也一样:先对更大的结果负责,再带上负责结果的人。
在品类负责人带领下亲手熟悉供应商生态——评估、质量检验与 PO 跟踪。
端到端负责一个供应商品类:项下客户的寻源、谈判与交付。
负责更广的供应商体系和一条营收线——成本、质量与库存策略由你来定。
端到端负责一个区域,直接向职能负责人和创始人汇报。
你的成长是我们的优先项。一起造、一起学、一起赢。




这里的每个岗位今天都在招,且都有一位负责人——第一次沟通你就会见到他。
一张表单,适用于所有岗位,也不限于任何岗位。如果今天没有合适的,也欢迎投递,并告诉我们你想负责什么。