加入我们

打造供应链赖以运转的引擎。

我们是一支精干的团队,把零散、互相矛盾的元器件数据,变成买家经得起追问的决策——业务横跨印度、中国和美国。事情是真刀真枪的,责任来得早,反馈来自客户,而不是委员会。

我们怎么做事

五条我们真正互相要求的准则。

全球视野

别只盯着一个市场。我们做的东西,要在深圳、班加罗尔和奥斯汀同时成立。

创新

质疑一直以来的做法,然后去验证更好的那条路。

速度

跑得快,也要准。交付晚和交付错,代价一样。

协作

开放地工作。早点提问,分享所得,作为一个团队赢。

AI 优先

把可重复的交给自动化,让人把判断力用在真正需要判断的地方。

为什么选择 1BUY.AI

您能得到什么

团队小,意味着你负责的事看得见,结果也看得见。

  • 很早就有真正的主导权——一个品类、一个界面、一个市场,而不是一串工单
  • 可以直接对话的客户,做的决策会落到他们的损益表上
  • AI 优先的工具,我们为买家而造,自己也在用
  • 创始人和负责人一条消息就能找到,不隔三层汇报

我们期待什么

主导权的另一面是,没有人会追在你后面催。

  • 把事情收尾——对结果负责,而不只是对投入负责
  • 跨时区协作,同事不一定坐在你身边
  • 难说的话早点说、写下来说,在代价变大之前
  • 没人盯着的时候,也守住质量标准
成长路径

一条真实的路径——没有四十级的职级阶梯。

这是我们供应链方向的成长路径。团队这个规模,责任累积得很快;其他方向的台阶也一样:先对更大的结果负责,再带上负责结果的人。

阶段 01

副经理

在品类负责人带领下亲手熟悉供应商生态——评估、质量检验与 PO 跟踪。

阶段 02

经理

端到端负责一个供应商品类:项下客户的寻源、谈判与交付。

阶段 03

高级经理

负责更广的供应商体系和一条营收线——成本、质量与库存策略由你来定。

阶段 04

助理副总裁 / 副总裁

端到端负责一个区域,直接向职能负责人和创始人汇报。

在 1BUY.AI 的日常

能感受到的文化——自己来看。

你的成长是我们的优先项。一起造、一起学、一起赢。
创始团队
办公室里的排灯节
办公室里的排灯节
团队分享会
团队分享会
团队午餐
团队午餐
全员大会
全员大会
正在招聘

在招岗位。

这里的每个岗位今天都在招,且都有一位负责人——第一次沟通你就会见到他。

申请

把简历发给我们。

一张表单,适用于所有岗位,也不限于任何岗位。如果今天没有合适的,也欢迎投递,并告诉我们你想负责什么。

简历 PDF,最大 5 MB选择 PDF 文件
每一份申请我们都会认真读完。