从物料清单中识别风险
生命周期、单一来源与交期风险藏在物料清单的哪里，以及如何在影响生产前发现它们。
物料清单通常被用来看成本。在生产依赖它之前，也应逐行从风险角度审视它。大多数导致产线停工的零件，几个月前就已经在物料清单上显露迹象。
生命周期风险
检查每个制造商料号的生命周期状态，而不只是贵的那些。标注为“不推荐用于新设计”或已发出最后采购通知的零件，迟早需要重新设计或做备货决策。一颗发出停产通知的廉价无源器件，和处理器一样能让生产停下来。
单一来源风险
统计每一行背后的合格来源数量。只有一家制造商、一家认可分销商的零件，在配额收紧时没有退路。如果存在可直接替换的替代料，现在就完成认证，趁还有时间测试，而不是等到缺货时。
交期与配额风险
交期很长或不断拉长是早期信号。分销商附带条件报价、或只能部分供货的零件同样如此。标记这些行，尽早决定是建立缓冲库存、下达计划订单，还是通过设计规避。
简单的审查流程
- 导出包含制造商料号的物料清单，而不仅是内部编码。
- 标注每一行的生命周期状态和合格来源数量。
- 标记单一来源、停产和长交期的行。
- 为每个被标记的行确定行动：替代料、缓冲库存或重新设计。
- 在每次重要生产前，以及供应商发出变更通知时，重复上述步骤。
在一切还没出问题时审查物料清单，成本最低。
如果您希望有人帮您再看一遍物料清单，请联系采购专家.
