Von der BOM zu besseren Entscheidungen in fünf Schritten.
Kein Rip-and-Replace. Kein Einführungsprojekt. Starten Sie mit 10–30 Bauteilen, belegen Sie den Nutzen an Ihren eigenen Komponenten, dann skalieren Sie. Sie sehen einen klaren ROI, bevor Sie sich zu irgendetwas verpflichten.
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Verbinden
Verbinden Sie Ihr ERP oder laden Sie einfach Ihre Stückliste hoch. Wir übernehmen und normalisieren Ihre Bauteildaten – keine Schema-Arbeit, kein Bereinigungsprojekt.
Was passiert- Upload in jedem Standardformat – Excel oder CSV
- Oder direkte Anbindung an Ihr ERP über API
- Jede Position normalisiert und auf eine echte MPN aufgelöst
- Kein IT-Aufwand – Analyse in Minuten
ErgebnisIhre BOM ist normalisiert, validiert und analysebereitVerbindenIngest-Layer500+Datenquellen,
eine BOMDistributorenHerstellerERPsBOM-Tools - 02
Erkennen
KI analysiert Preisabweichungen und Risiken über die gesamte BOM. Einsparpotenziale erscheinen automatisch, sortiert nach ihrem tatsächlichen Wert.
Was passiert- Jede Position gegen unabhängige Marktdaten bewertet
- Preisabweichungen gegen Markt-Benchmarks beziffert
- Qualifizierte Form-Fit-Function-Alternativen gefunden
- Lifecycle-, EOL-, Compliance- und Lieferantenrisiken markiert
ErgebnisKlare Sicht auf Einsparpotenziale und Risiken, nach Wert sortiertErkennenIllustrativ · Beispiel-BOM38Hinweise auf einer
BOM mit 4.116 ZeilenPreistrendsAbkündigungAlternativteileLieferantenrisiko - 03
Entscheiden
Mit entscheidungsreifer Intelligenz wählen Sie: nachverhandeln, neu beschaffen, redesignen oder halten. Mit einer Zahl hinter jeder Option.
Was passiert- Priorisierte Empfehlungen, nach Wirkung sortiert
- Was-wäre-wenn-Szenarien rechnen, bevor Sie sich festlegen
- Mit einem belegbaren Zielpreis nachverhandeln
- Oder neu beschaffen, redesignen oder halten – mit den Kosten zu jeder Option
ErgebnisBelegbare, datengestützte Entscheidungen, die einer Vorstandsprüfung standhaltenEntscheidenIllustrativ · Beispiel-BOM$184KNachverhandlungschanceSTM32F407VGT6 · 10,5 % über BenchmarkP114 MON.Bis zum Last-Time-BuyXC7A35T-1FTG256C · EOL · Last-Time-Buy 2027-11P162KStück an einen Überbestandskäufer vermitteltVerwertung geschätzt auf 71 % des BuchwertsP2NachverhandelnBesserer LieferantGefährdetes BauteilÜberbestands-Match - 04
Umsetzen
Bei wirkungsstarken Bauteilen setzen Sie das Sourcing über 1Source um – mit geprüften globalen Lieferanten und transparentem Landed-Cost-Vergleich.
Was passiert- RFQs an ein geprüftes Netzwerk in sieben Regionen
- Landed Cost verglichen, nicht nur der Stückpreis
- Strukturierte Workflows für schnellere Zyklen
- Sie behalten die Kontrolle – wir setzen dort um, wo es zählt
ErgebnisOptimiertes Sourcing zu einem belegbaren Preis, Beziehung intakt - 05
Verwerten
Machen Sie Überbestände und EOL-Lager über 1Xcess zu Liquidität – mit zugelassenen globalen Käufern und wettbewerblichen Geboten.
Was passiert- Überbestände, EOL- und Last-Time-Buy-Überhang listen
- Zugelassene Käufer mit weltweiter Reichweite
- Der Wettbewerb setzt den Preis, nicht ein Broker
- Treuhand und QA bei jeder Transaktion
ErgebnisTotes Lager in Working Capital in der Bilanz verwandelt
Wie ein Pilot wirklich abläuft
Wir verlangen vorab keine Zusage. Ergebnisse in zwei Wochen, eine Entscheidung bis Woche vier – an einem Ausschnitt Ihrer BOM, mit einer Zahl, die Sie Ihrem CFO vorlegen können.
Daten-Onboarding
Schicken Sie eine Beispiel-BOM – 10 bis 30 Bauteile genügen. Unter NDA, isoliert von allen anderen Kunden.
Analyse
Unser Team benchmarkt sie gegen unabhängige Marktdaten und erstellt den Einsparungs- und Risikobericht.
Durchsprache
Wir gehen die Ergebnisse mit Ihrem Team durch, Position für Position, mit offengelegter Datengrundlage.
Skalieren oder stoppen
Skalieren Sie auf Basis belegter ROI – oder eben nicht. Keine automatische Umwandlung, in beide Richtungen unverbindlich.
Aggregiert über alle bisherigen Piloten – keine Einzelkundenzahl.
Im Proof of Concept identifiziert, in der Umsetzung realisiert.
Vom Eingang der BOM bis zum Ergebnisbericht in Ihren Händen.
◇Jeder Pilot läuft unter NDA auf isolierten Daten. Ihre BOM wird nie mit der eines Wettbewerbers zusammengeführt und nie an einen Lieferanten weitergegeben.
Bereit, es an Ihren eigenen Bauteilen zu sehen?
Schicken Sie eine BOM. Ergebnisse in zwei Wochen, eine Entscheidung bis Woche vier, mit offengelegtem Rechenweg – und wenn die Zahl kein Handeln wert ist, sollen Sie das lieber in zwei Wochen wissen als in drei Quartalen.