Del BOM a mejores decisiones en cinco pasos.
Nada de arrancar y sustituir. Sin programa de implantación. Empieza con 10–30 componentes, demuestra el valor en tus propios componentes y luego escala. Ves un ROI claro antes de comprometerte a nada.
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Conectar
Conecta tu ERP o simplemente sube tu lista de materiales. Ingerimos y normalizamos los datos de tus componentes: sin trabajo de esquemas, sin proyecto de limpieza.
Qué ocurre- Sube en cualquier formato estándar: Excel o CSV
- O conecta directamente con tu ERP por API
- Cada línea normalizada y resuelta a un MPN real
- Sin carga para IT: analizando en minutos
ResultadoTu BOM queda normalizado, validado y listo para el análisisConectarCapa de ingesta500+fuentes de datos,
un BOMDistribuidoresFabricantesERPHerramientas de BOM - 02
Detectar
La IA analiza brechas de precio y riesgo en todo el BOM. Las oportunidades de ahorro aparecen solas, ordenadas por lo que valen de verdad.
Qué ocurre- Cada línea puntuada frente a datos de mercado independientes
- Brechas de precio cuantificadas frente a benchmarks de mercado
- Alternativas form-fit-function cualificadas descubiertas
- Ciclo de vida, EOL, cumplimiento y riesgo de proveedor señalados
ResultadoVisibilidad clara de las oportunidades de ahorro y del riesgo, ordenadas por valorDetectarIlustrativo · BOM de muestra38alertas en un BOM
de 4.116 líneasTendencias de preciosObsolescenciaComponentes alternativosRiesgo de proveedor - 03
Decidir
Con inteligencia de nivel decisional, elige renegociar con tu proveedor actual, reaprovisionar, rediseñar o esperar. Con un número detrás de cada opción.
Qué ocurre- Recomendaciones priorizadas, ordenadas por impacto
- Simula escenarios antes de comprometerte
- Renegocia con un precio objetivo defendible
- O reaprovisiona, rediseña o espera, con el coste de cada opción
ResultadoDecisiones defendibles y respaldadas por datos que aguantan una revisión del consejoDecidirIlustrativo · BOM de muestra$184KOportunidad de renegociaciónSTM32F407VGT6 · 10,5% sobre el benchmarkP114 MESESHasta la última compraXC7A35T-1FTG256C · EOL · última compra 2027-11P162KUnidades emparejadas con un comprador de excedenteRecuperación estimada del 71% del valor contableP2RenegociarMejor proveedorComponente en riesgoCoincidencia de excedente - 04
Ejecutar
Para los componentes de alto impacto, ejecuta el aprovisionamiento con 1Source, con proveedores globales verificados y comparación transparente de coste en destino.
Qué ocurre- RFQs a una red verificada en siete regiones
- Se compara el coste en destino, no solo el precio unitario
- Flujos estructurados para ciclos más rápidos
- Tú mantienes el control: ejecutamos donde importa
ResultadoAprovisionamiento optimizado a un precio defendible, con la relación intacta - 05
Recuperar
Convierte el inventario excedente y EOL en caja con 1Xcess, con compradores globales aprobados y pujas competitivas.
Qué ocurre- Publica excedente, EOL y sobrante de last-time-buy
- Compradores aprobados con alcance mundial
- El precio lo fijan las pujas competitivas, no un bróker
- Escrow y QA en cada transacción
ResultadoStock muerto convertido en capital de trabajo en el balance
Cómo es realmente un piloto
No pedimos compromiso por adelantado. Hallazgos en dos semanas, una decisión en la semana cuatro — sobre una muestra de tu BOM y con un número que puedes llevar a tu CFO.
Incorporación de datos
Envía un BOM de muestra: con 10 a 30 componentes basta. Bajo NDA y aislado de cualquier otro cliente.
Análisis
Nuestro equipo lo compara con datos de mercado independientes y elabora el informe de ahorro y riesgo.
Revisión
Repasamos los hallazgos con tu equipo, línea por línea y con los datos de partida a la vista.
Escalar o parar
Escala sobre un ROI probado, o no. Sin conversión automática ni obligación en ningún sentido.
Agregado de todos los pilotos realizados hasta la fecha, no la cifra de un solo cliente.
Identificado en la prueba de concepto, materializado en la ejecución.
Del BOM recibido al informe de hallazgos en tus manos.
◇Cada piloto se ejecuta bajo NDA y con datos aislados. Tu BOM nunca se agrupa con el de un competidor ni se comparte con un proveedor.
¿Listo para verlo en tus propios componentes?
Envía un BOM. Hallazgos en dos semanas, una decisión en la semana cuatro, con el trabajo a la vista; y si el número no merece acción, preferimos que lo sepas en dos semanas y no en tres trimestres.