Para OEM, ODM y proveedores EMS

IA de nivel decisional para la cadena de suministro electrónica.

Este BOM de muestra: 3 de 5 líneas marcadas, una brecha de precio de 184 mil US$/año. El tuyo es el siguiente.

  • Prueba de concepto gratuita
  • Reducción del 15–20% en el coste de tu BOM electrónico
  • ISO 27001 · SOC 2 Type II
Líneas analizadas
4116
Requieren acción
3 de 5 mostradas
Brecha de precio detectada
184 mil US$/año1 línea · STM32F407VGT6
BOM de ejemplo · Controlador industrial, Rev C
MPNCant./añoTu precioMercadoSeñal
STM32F407VGT6ST230.0008,42 US$7,62 US$+10,5 % vs mercadomediana de 37 fuentes · tramo 10kRenegociar
XC7A35T-1FTG256CAMD18.00038,60 US$38,10 US$14 m para last-time-buyLTB aprox. nov 2027Planificar last-time-buy
TPS62130RGTRTI96.0001,38 US$1,36 US$3 alternativas directasFuente única hoyCualificar alternativas
GRM188R71H104KA93DMurata2.400.0000,0041 US$0,0041 US$Sin incidenciasRoHS 3 · REACH
SN74LVC1G14DBVRTI480.0000,062 US$0,061 US$
3 de 5 líneas necesitan acción · Precios ilustrativos · comparado sept 2026 con más de 500 fuentes independientesEjecutar esto en tu BOM
  • 500+Pipelines globales
  • 1000M+MPN comparados
  • 50+Clientes empresariales
  • 8,4 MLíneas de BOM procesadas
  • $14,7MAhorro identificado en pilotos
Sectores a los que servimos
  • Automoción y vehículo eléctrico
  • Electrónica industrial
  • Electrónica de consumo
  • Defensa y aeroespacial
  • Sector energético
  • Médico y sanitario

Para proveedores y distribuidores

Tenemos mandatos de compra sobre el 10–15 % del gasto en componentes de más de 50 OEM y Tier-1, cada uno con más de 1.000 M$ de facturación.

El problema

Renegocias contratos sin ver lo que el mercado está pagando de verdad.
Director de Compras · Proveedor Tier-1 de automoción
«¿Estamos pagando el precio correcto?» no es una pregunta que una cotización pueda responder.Puedes comparar dos cotizaciones entre sí. Lo que no puedes es comparar ninguna con el mercado.
Un precio unitario más barato puede salir más caro entregado.Deja de perder en derechos y flete. Consulta el coste total entregado por origen antes de la PO, no después de la factura.
No es el trabajo de nadie venderlo, así que nadie lo vende.El excedente se acumula por programas cancelados, compras de más durante la asignación, cambios de ingeniería y last-time buys.
La solución

Tres pilares, un solo bucle: ponle precio, aprovisiónalo, liquídalo.

La inteligencia que se queda en la recomendación es solo un informe. 1BUY la cierra.

Plataforma de reducción de costes

Inteligencia de precio, disponibilidad, riesgo y ciclo de vida de nivel decisional sobre cada componente de tu BOM, a partir de más de 500 canales de datos globales y más de 1000 millones de MPN mapeados. Descubre qué pagar, cuándo comprar y dónde abastecerte antes de que suban los costes.

Explorar 1Data
Desglose de ahorros · Ancla de negociación
  • 86,4 mil $Ahorros realizados14 MPN
  • 128,75 mil $Ahorros por renegociación24 MPN
  • 105,15 mil $Ahorros por alternativas20 MPN
Ilustrativo
Aprovisionamiento impulsado por IA

Ejecuta el aprovisionamiento donde más importa, con proveedores globales verificados y comparación transparente de coste en destino.

Explorar 1Source
$312K
Coste en destino ahorrado
26 sem
Escasez evitada
2
Segunda fuente asegurada
  • Proveedores globales verificados (CN/IN/TW/JP/KR/EU/US)
  • Comparación transparente de coste en destino
  • Flujos de RFQ más rápidos
  • Inteligencia de demanda agregada
Ilustrativo
Liquidación de excedentes de inventario

Recuperación estructurada de inventario excedente y EOL mediante pujas competitivas con compradores globales aprobados.

Explorar 1Xcess
71%
Recuperación del valor contable
  • Compradores aprobados con alcance global
  • Pujas competitivas y transparencia
  • Subastas inversas para el mejor precio
  • Pujas multiatributo

Los tres pilares comparten un benchmark: lo que 1Source transacciona y 1Xcess liquida se convierte en el siguiente precio de 1Data.

Ilustrativo
Clientes

En sus palabras.

Responsables de compras y cadena de suministro sobre el problema, y sobre lo que cambió.

Vamos a ciegas. No podemos verificar si estamos comprando al precio correcto o pagando de más.
Director General y CEO
Proveedor Tier-1 de automoción
Ni los equipos que mueven miles de millones tienen visibilidad en tiempo real. Precios de componentes, nuevos lanzamientos, aranceles: todo se mueve a la vez.
Responsable de aprovisionamiento
Fabricante tecnológico global
Perdíamos capital en stock inmovilizado. Cada trimestre se acumulaba excedente sin un canal transparente para darle salida.
COO
EMS cotizada, tres países
El primer BOM que analizaron encontró un desfase en una pieza que llevábamos seis años comprando. Esa conversación pagó el año.
Responsable de categoría
OEM de electrónica industrial
Lo que cambió no fueron los datos. Fue que llegaban antes de emitir la PO, no después.
Director de cadena de suministro
Fabricante de powertrain para vehículos eléctricos
El consejo pregunta cómo sabemos que un precio es justo. Ahora hay una respuesta con datos detrás.
CFO
Grupo de medición inteligente
14,7 M$

de ahorro potencial identificado en pilotos hasta la fecha

Agregado de todos los pilotos realizados hasta la fecha, no la cifra de un solo cliente. Cómo lo medimos
Empezar

Envíanos un BOM. Te mostramos dónde estás pagando de más.

La prueba de concepto es gratuita y la ejecuta nuestro equipo. Hallazgos en dos semanas, una decisión en la semana cuatro — tus propios componentes, números reales y sin compromiso al final.

GratisHallazgos en dos semanas, una decisión en la semana cuatro10–30 componentesBajo NDA, con datos aisladosRespondemos en un día hábil